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亿和输送带公司多管齐下抓牢夏季安全生产

亿和输送带公司多管齐下抓牢夏季安全生产

亿和输送带公司把2018作为“安全质量年”,强化“底线”思维,不断创新管理,为公司实现高质量发展提供了安全保障

坚持顶层设计,突出制度建设。建立“双重预警机制”,自上而下的逐级签订安全生产责任书,保证安全管理责任下沉到每一位员工。同时把周五安全检查、中层管理人员巡查、“2158”班前会制度、“136”三违帮教等多项制度有机结合起来,形成全覆盖、全方位、全动态的安全防控体系。   

全面排查、重点防控。生产、设备安全隐患多发、易发部门作为重点监控单位,加强生产、维修人员的安全教育和“三违”监管,确保按章作业。同时对每周发现的隐患点进行统计分析,查找经常出现安全隐患的区域和点,予以重点监控。并通过时间段上的对比,了解事故高发的时间节点和变化趋势,予以提前防范。这种用数据说话的方式,易于找出安全管理的薄弱环节,使查隐患、堵漏洞变得重点明确、有的放矢。

安全预防重在细节,终在闭合。每周五定期召开安全检查,从劳保佩戴、现场定置、杂物卫生、消防器材点检等细微处入手,源头控制,有效了避免安全隐患向安全事故转变。对于发现的安全隐患,不整改不放过,整改不彻底不放过,未有预防措施不放过,真正实现了安全闭合管理。

此外,针对近期高温多雨天气,亿和输送带公司提前做好“雨季三防”和防暑降温准备,制定应急预案和防洪演练,确保夏季安全生产


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