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亿和输送带公司迅速贯彻集团公司 四季度工作会议精神,再掀“年终决战”新高潮

亿和输送带公司迅速贯彻集团公司 四季度工作会议精神,再掀“年终决战”新高潮

集团公司四季度工作会议召开后,亿和输送带公司通过专题学习、班前会宣讲、公众号宣传等多种形式做好会议精神的传达学习,并在全公司掀起了“全力冲刺,决战年终”的新高潮。

分层输送带

2018年,亿和输送带公司围绕“提升、创新、保安”的发展思路,在产销协同、提质创效、工艺革新、安全生产等方面取得了一系列的新成绩、新进展,并超前三个月完成了集团公司下达的全年任务目标。在传达学习集团公司四季度工作会议精神专题会上,该公司总经理杨民要求全体干部职工要以集团四季度工作会议精神为指导,戒骄戒躁,主动加压,全力而为,敢于超越;进一步克服人员少、压力大、包袱重的不利因素,持续放大产销协同效应,不断提高产品质量和生产效率,使盈利增效的良好态势得到巩固、提升。

十月份,亿和输送带公司抓住各大矿业集团即将开展年终检修的有利时机,提前部署,抢占先机。安排业务员对重点客户进行了集中走访、蹲点,提前了解客户的检修计划和对输送带的采购需求,使单日订单量和发货量接连刷新纪录。

订单量多了,交货期紧张的问题更加突出。为了维护企业信誉,保证按期交货,亿和输送带公司一方面通过优化人员组织,深挖生产潜能,将原本6人一条的硫化线变为4人生产,使5条硫化生产线同时处于上下双板生产的满产状态;另一方面要求机关后勤及辅助部门的工作人员提高工作效率,节约时间,并由党员干部带头轮流到生产一线帮忙,使生产人员能够集中精力抓好关键技术控制,保证产品质量。在国庆放假和八一电厂检修停汽的不利条件下,该公司通过赶产提量,保证了订单的按期交货,使产销协同效益不断放大。

四季度是全年工作的冲刺阶段,亿和输送带公司将以集团公司党委书记、董事长杨尊献和党委副书记、总经理王立才在四季度工作会上的重要讲话精神为指导,进一步落实好集团公司1345”工作总要求,坚持目标导向, 团结奋进,全面夺取2018年全年工作的胜利。


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