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学规程,守标准,严操作,亿和输送带公司 “管理提升月”让产品质量再提升

学规程,守标准,严操作,亿和输送带公司 “管理提升月”让产品质量再提升

  “产品质量是生产出来,而不是检测出来的。”这句话在亿和输送带公司不仅仅是一个宣传口号,更是广大职工转变质量观念和严格标准化生产的真实写照。

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随着“管理提升月”活动地深入开展,该公司在产品质量上坚持“严标准、严培训、严操作”,重新对技术工艺、实验检测流程、设备维修保养和质量管控等制度进行了修订完善。同时,该公司组织生产、设备、质检等部门员工重学岗位规程和操作标准,要求员工细致了解岗位职责和每一个工作步骤的操作规范,做到熟知熟背熟练。

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为确保新工艺标准得到执行落实,亿和输送带公司创新管控方式,推行了班组红黄旗比赛、质量包保、管理人员巡查等制度。加大对违规操作行为的巡查、考核力度,督促生产员工养成了按章作业、标准操作的良好习惯,大幅降低了因操作失误而造成的质量问题。该公司坚持每周对质量巡查情况进行通报,通过数据对比分析找出质量管控的薄弱环节,集中力量重点监控、整改,保证原料检测、生产过程、成品验收等每一个环节达到规范要求,实现了管理零缺陷、产品零问题、客户零投诉目标。

品牌的塑造在于每一个细节的精雕细琢,而细节的完善在于对工艺标准的严格执行。亿和输送带公司通过修订标准、学习标准、执行标准提升了员工规范化作业水平,提升了“亿和”品牌的核心竞争力,放大国有企业产品的质量优势,为产品销量和经营效益的提升打下了坚实基础。

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